Projeto

– Designação do projeto: Reforço de competências ao nível do controlo e gestão qualidade e desenho/projeto

– Código do projeto: CENTRO-02-0853-FEDER-001174

– Objetivo principal: Reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas

– Região de intervenção: Centro (Região de Aveiro)

– Entidade beneficiária: Tormaximos, Lda.

– Data de aprovação: 07/09/2015
– Data de início: 01/09/2015
– Data de conclusão: 31/08/2017
– Custo total elegível: 85.260,82€
– Apoio financeiro da União Europeia: FEDER – 38.367,37€

– Objetivos, atividades e resultados esperados/atingidos:

O presente projeto inseriu-se no contexto do processo de expansão e reposicionamento estratégico da Tormaximos, visando aumentar a capacidade de resposta ao mercado, nomeadamente em produtos mais complexos, e satisfazer o maior nível de exigência dos clientes.
Na sua área de atividade, assegurar a elevada confiabilidade dos serviços e a conformidade dos produtos é um fator crítico para concorrer num mercado global e com fortes concorrentes nacionais e internacionais, pelo que o principal desígnio da empresa com a realização deste projeto em particular consistiu em assegurar crescente qualificação, intervindo ao nível das áreas organizacionais indiretas, críticas para o aumento da competitividade e sustentabilidade do negócio, designadamente as competências do capital humano, o desenvolvimento e engenharia de produtos, serviços e processos e a inovação organizacional e de gestão.

 

Definiram-se em concreto os seguintes objetivos:

– Reduzir a dependência de terceiros, incorporando sistemas mais avançados e novas competências em áreas tecnológicas de maior valor acrescentado para os produtos e serviços o que permitirá reforçar a estratégia de alargamento da cadeia de valor e, simultaneamente passar a uma abordagem e relacionamento mais diretos e qualificados, junto de maiores e mais importante players do setor industrial.

– Implementar novos processos operacionais e de gestão (controlo de qualidade, desenho técnico de produtos e projetos, e introdução de sistemas de gestão organizacional) por forma a assegurar os melhores padrões técnicos e de qualidade, a atingir maiores níveis de eficiência e produtividade e assim alcançar um nível de valor distintivo fundamental para ter um maior reconhecimento quer dos clientes nacionais quer dos internacionais;
– Implementação de procedimentos de HST, nomeadamente ao nível das condições de segurança no trabalho, aspeto este essencial não só para o cumprimento das normas aplicáveis, mas também para o desempenho e motivação dos colaboradores.

Do ponto de vista temporal e material o projeto foi realizado sem desvios significativos, assegurando-se um grau de realização de cerca de 70% do investimento elegível, onde se destaca a aquisição de software de desenho assistido TopSolid CAD e CAM, software pós-processadores para tornos (software que gera o programa do comando específico da máquina), a aquisição de equipamento técnico de precisão, a aquisição de equipamento informático (hardware), a certificação do sistema de gestão da qualidade de acordo com a norma ISO 9001:2015, a aplicação de revestimento no pavimento industrial e linhas de marcação, assim como a contratação de um quadro técnico, com formação superior, para a área de planeamento e controlo de gestão.

Concluiu-se portanto por um elevado contributo do projeto para a qualificação da empresa, o que permitiu reforçar a competitividade, conforme referido, em áreas críticas da atividade, com enfoque na garantia de qualidade e conformidade dos produtos, na capacidade de conceção e projeto com repercussão na produtividade e na agilização dos fluxos de trabalho e na capacidade gestão e planeamento das atividades.

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